Описание проекта
В ходе работы по результатам проведения интервью и анализа документации была проведена диагностика процессов департамента капитального строительства, выявлены и проанализированы проблемы, препятствующие эффективному функционированию и развитию.
Разработана функциональная схема департамента капитального строительства. Для выполнения работы была проанализирована нормативно-правовая база в сфере строительства, включая акты, регламентирующие деятельность субъектов, участвующих в строительстве (генподрядчика, застройщика, подрядчиков и пр.). Функциональная структура насчитывает 7 уровней детализации, выделено порядка 150 функций. Охвачена деятельность от разработки и корректировки инвестиционных программ капитального строительства до строительства конкретных объектов.
Данные проекта
- Заказчик ОАО "РЖД", РСМ Топ-Аудит
- Напр. Консалтинг
Comments are closed.