Создана Система сбалансированных показателей уровня компании в ОАО «ГВЦ Энергетики»

На основе анализа были внесены корректировки в Стратегию ГВЦ (в т. ч. целей и задач, стратегий Бизнес-направлений, перечня проектов развития, обеспечивающих достижение стратегических целей).

Проведены семинары, знакомящие участников Проектной группы с Методикой разработки стратегических карт, КПЭ, построения Системы сбалансированных показателей.

На рабочих сессиях руководства и консультантов сформирована стратегическая карты уровня ГВЦ Энергкетики, разработаны и согласованы ключевые показатели эффективности (КПЭ) верхнего уровня, привязанные к стратегическим целям, набор мероприятий, необходимый для достижения поставленных целей и создания ССП (создание систем сбора и анализа показателей)