Завершен проект с ОргрэсБанком

В рамках проекта:

1. Разработан пример формирования показателей и принципы системы мотивации на основе представления деятельности в виде бизнес-процессов, подготовлена презентация, осуществлено консультирование

2. Разработаны требования к показателям KPI для разработки и внедрения системы мотивации

3. Осуществлено консультирование по вопросам разработки и применения системы сбалансированных показателей на различных уровнях управления

4. Разработаны рекомендации по процедурам оценки нефинансовых показателей, разработано дерево путем декомпозиции для формирования индекса удовлетворенности клиентов

5. Сформирован проект Концепции системы мотивации, тезисы доклада, в т. ч. разработаны принципы премирования/бонусирования по результатам деятельности

6. Осуществлялось методическое сопровождение и консультирование по вопросам формирования системы мотивации